СИСТЕМА ОЦІНЮВАННЯ ЗВІТІВ СТАРШОГО СКЛАДУ
щотижневе оцінювання роботи старшого складу, допомоги фракції та виконання закріплених обов’язків
ОСНОВНА ІНФОРМАЦІЯ
Дана тема створена для прозорого та справедливого оцінювання щотижневих звітів старшого складу державної організації
Оцінювання проводиться за виконану роботу протягом тижня, допомогу керівному складу, роботу з особовим складом, взаємодію з іншими організаціями, участь у наборах та якість подання звіту.
Система для майорів та підполковників є полегшеною, оскільки вони не несуть повну відповідальність за всю фракцію, але повинен стабільно допомагати лідеру та заступнику лідеру, підтримувати активність складу та виконувати свої прямі обов’язки.
щотижневе оцінювання роботи старшого складу, допомоги фракції та виконання закріплених обов’язків
ОСНОВНА ІНФОРМАЦІЯ
Дана тема створена для прозорого та справедливого оцінювання щотижневих звітів старшого складу державної організації
Оцінювання проводиться за виконану роботу протягом тижня, допомогу керівному складу, роботу з особовим складом, взаємодію з іншими організаціями, участь у наборах та якість подання звіту.
Система для майорів та підполковників є полегшеною, оскільки вони не несуть повну відповідальність за всю фракцію, але повинен стабільно допомагати лідеру та заступнику лідеру, підтримувати активність складу та виконувати свої прямі обов’язки.
Тип оцінки | Максимум | Пояснення |
Основна оцінка | 50балів | Складається з 5 критеріїв, кожен критерій оцінюється до 10 балів. |
Додаткові бали | 5 балів | Лідер та Заступник лідера залишає за собою право дати 5 балів за високу активність. |
Максимальна підсумкова оцінка | 50балів | Підсумкова оцінка формується за результатами всіх критеріїв. |
Мінімальна підсумкова оцінка | 10 | Це мінімально скільки повинен зробити мінімум майор/заступник роботи. За не набирання мінімальної кіл-ті балів = догана |
ОСНОВНІ КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ
№ | Критерій | Максимум | Що оцінюється |
01 | Виконання обов’язків старшого складу | 10/10 | Профільна робота, допомога лідеру та заступнику, контроль закріпленого напрямку та виконання доручень. |
02 | Робота з особовим складом | 10/10 | Лекції, тренування, іспити, навчання, дисципліна та розвиток складу. |
03 | Взаємодія з державними організаціями | 10/10 | Спільні заходи, RP, допомога іншим фракціям, участь у ГРП та спільній роботі. |
04 | Своєчасність подання звіту | 10/10 | Вчасність, оформлення, доступність доказів та відсутність проблем у звіті. |
05 | Виконання обов*язків керівника/заст. Керівника Підрозділу | 10/10 | Набори, співбесіди, агітації, допомога з кандидатами, поповнення складу, проведення лекці/іспитів/тренувань для підрозділів. Якщо ви не є керівником/заступником то оцінюеться по допомозі іншим держ. та робота с о.с. |
01. ВИКОНАННЯ ОБОВ’ЯЗКІВ СТАРШОГО СКЛАДУ
У цьому критерії оцінюється, наскільки старший склад виконує свої прямі обов’язки, допомагає лідеру та збере участь у роботі фракції.
Майор та підполковник не зобов’язаний виконувати обсяг роботи на рівні керівного складу, але він повинен бути активним, корисним для фракції та не бути лише формальною посадою.
До обов’язків старшого складу можна зараховувати:
- виконання профільної роботи фракції;
- допомогу лідеру та заступнику лідера в управлінні підрозділів;;
- контроль закріпленого напрямку;
- проведення робочих заходів;
- перевірку дисципліни складу;
- допомогу з навчанням новачків;
- участь у важливих RP-ситуаціях;
- організацію роботи молодшого складу;
- виконання доручень керівного складу;
- контроль активності підлеглих;
- допомогу у підготовці заходів;
- вирішення робочих питань фракції та/або підрозділів;
- підтримку порядку всередині організації;
- участь у розвитку фракції протягом тижня.
Пороги оцінювання обов’язків старшого складу
Рівень роботи | Оцінка | Пояснення |
8+ якісних робіт | 10/10 | Майор/підполковник активно працював протягом тижня та помітно допомагав фракції. |
6-7 робіт | 8/10 | Хороший рівень роботи, але без максимальної активності. |
4-5 робіт | 6/10 | Середній рівень, робота є, але її недостатньо для високої оцінки. |
2-3 роботи | 4/10 | Слабкий рівень, заступник виконав мінімальну частину роботи. |
1 робота | 2/10 | Мінімальна активність за тиждень. |
0 робіт | 0/10 | Робота відсутня або не підтверджена доказами. |
Загальне пояснення оцінки:
10/10 - Майор/підполковник стабільно працював, допомагав керівному складові та був корисним для фракції.
8/10 - робота хороша, але є невелика нестача кількості або ініціативи.
6/10 - робота є, але вона середня за обсягом або якістю.
4/10 - роботи мало, активність слабка.
2/10 - мінімальна робота без помітного впливу на фракцію.
0/10 - робота відсутня.
ЩО МОЖНА ЗАРАХОВУВАТИ ЯК ПРОФІЛЬНУ РОБОТУ
- перевезення ув’язнених;
- конвоювання;
- виведення ув’язнених на прогулянку;
- виправні роботи;
- охорона території;
- участь у судовому процесі;
- оформлення ув’язнених;
- перевірка камер;
- RP-ситуації з ув’язненими;
- спільна робота з НПУ/СБУ/ЗСУ.
02. РОБОТА З ОСОБОВИМ СКЛАДОМ
У цьому критерії оцінюється, як старший склад працює зі складом фракції, допомагає новачкам, проводить навчання та підтримує дисципліну.
Для старшого складу вимоги нижчі, ніж для керівного складу, але робота з особовим складом повинна бути регулярною та підтвердженою доказами.
До роботи з особовим складом можна зараховувати:
- лекції;
- тренування;
- іспити;
- атестації;
- підвищення;
- загальні збори;
- стройову підготовку;
- навчання новачків;
- пояснення правил фракції;
- перевірку знань;
- дисциплінарну бесіду;
- роботу з порушниками;
- внутрішні RP-заходи;
- перевірку форми;
- перевірку субординації;
- перевірку статуту;
- допомогу старшому складу;
- контроль активності підлеглих.
Шкала оцінювання роботи з особовим складом
Кількість робіт з ОС | Оцінка |
8+ робіт | 10/10 |
6-7 робіт | 8/10 |
4-5 робіт | 6/10 |
2-3 роботи | 4/10 |
1 робота | 2/10 |
0 робіт | 0/10 |
Обмеження при однотипній роботі:
Ситуація | Максимальна оцінка | Пояснення |
Тільки лекції | максимум 7/10 | Навіть якщо лекцій багато, робота не є достатньо різноманітною. |
Тільки тренування | максимум 7/10 | Тренування важливі, але самі по собі не показують повну роботу зі складом. |
Тільки іспити | максимум 5/10 | Іспити є частиною роботи, але не повною роботою з особовим складом. |
Лекції + тренування + іспити + навчання + контроль складу | може бути 10/10 | Різноманітна та якісна робота може отримати максимальну оцінку. |
03. ВЗАЄМОДІЯ З ДЕРЖАВНИМИ ОРГАНІЗАЦІЯМИ
У цьому критерії оцінюється, чи майор/піжполковник бере участь у спільній роботі з іншими державними організаціями, допомагає проводити RP-заходи та підтримує активність фракції поза межами внутрішньої роботи.
Майор та підполковник не зобов’язаний самостійно організовувати велику кількість заходів, але повинен брати участь у взаємодіях та допомагати фракції бути активною на сервері.
До взаємодії можна зараховувати:
- спільне RP з іншою фракцією;
- спільне тренування;
- лекцію для іншої фракції;
- допомогу на наборі іншій фракції;
- допомогу на блокпості;
- спільний патруль;
- спільну спецоперацію;
- спільне постачання;
- спільну перевірку;
- участь у ГРП;
- допомогу в організації ГРП;
- участь у ГМП;
- візит до іншої організації;
- медичну перевірку іншої фракції;
- охорону заходу іншої фракції;
- супровід іншої організації;
- велику RP-ситуацію з кількома фракціями.
Шкала оцінювання взаємодії
Кількість взаємодій | Оцінка |
4+ взаємодії | 10/10 |
3 взаємодії | 8/10 |
2 взаємодії | 6/10 |
1 повноцінна взаємодія | 4/10 |
1 слабка або формальна взаємодія | 2/10 |
0 взаємодій | 0/10 |
Як рахувати великі RP та ГРП
Вид роботи | Як рахувати |
Звичайна взаємодія | 1 взаємодія |
Спільне тренування або лекція | 1 взаємодія |
Допомога на заході іншої фракції | 1 взаємодія |
Участь у ГРП | 2 взаємодії |
Допомога в організації ГРП | 2 взаємодії |
Організація якісного RP з іншою фракцією | може дати 5/5 за критерій |
04. СВОЄЧАСНІСТЬ ПОДАННЯ ЗВІТУ
У цьому критерії оцінюється не кількість роботи, а те, наскільки вчасно та якісно заступник подав свій щотижневий звіт.
Звіт старшого складу можна подати в неділю до 23.00. Якщо звіт подано пізніше без поважної причини, оцінка за цей критерій може бути знижена.
Шкала оцінювання своєчасності
Ситуація | Оцінка | Пояснення |
Звіт подано до неділі 23.00, усе оформлено якісно | 10/10 | Звіт подано вчасно, докази відкриваються, структура зрозуміла. |
Звіт подано до 23.00, але є незначні недоліки | 8/10 | Звіт вчасний, але є дрібні проблеми з оформленням або подачею доказів. |
Звіт подано із невеликим запізненням або виправлено після зауваження | 6/10 | Звіт приймається, але пункт своєчасності оцінюється нижче. |
Звіт подано пізно та лише після нагадування | 4/10 | Заступник не проявив відповідальності щодо подання звіту. |
Звіт подано із сильним запізненням | 2/10 | Звіт подано, але терміни грубо порушені. |
Звіт не подано | 0/10 | Оцінка за критерій не нараховується. |
Важливо:
Якщо майор/підполконик попередив заступника лідера та лідера про неможливість подати звіт вчасно з поважної причини, оцінка може не знижуватись або знижуватись частково.
05.Виконання обов*язків старшого слкаду
У цьому критерії оцінюється, наскільки майор/підполковник допомагає підрозділу в котрому керівник/заст. керівника допомагає поповнювати склад, проводити набори, співбесіди, агітації та працювати з кандидатами.
Для майора та підполковника вимоги нижчі, ніж для лідера, але повна відсутність наборів або кадрової роботи не може оцінюватись високо.
До наборів та кадрової роботи можна зараховувати:
- набір;
- співбесіду;
- прийняття людей в підрозділ;
- обдзвон кандидата;
- допомогу на обдзвоні;
- присутність на обдзвоні;
- агітацію;
- роботу з кандидатами;
- пояснення новачкам правил фракції/підрозділу;
- адаптацію нових працівників;
- допомогу лідеру та застунику лідера під час набору;
- допомогу іншій фракції на наборі.
Шкала оцінювання наборів
Кількість наборів / співбесід | Оцінка |
4+ набори або співбесіди | 10/10 |
3 набори або співбесіди | 8/10 |
2 набори або співбесіди | 6/10 |
1 набір або співбесіда | 4/10 |
0 наборів, але є допомога з кандидатами або агітація | 2/10 |
0 роботи по наборах | 0/10 |
Додатково:
Ситуація | Можлива оцінка |
2 набори + 2 агітації | може бути 8/10 |
1 набір + активна робота з кандидатами | може бути 6/10 |
0 наборів, але є лише допомога іншій фракції | максимум 3/10 |
Багато наборів без результату та без нормальних доказів | оцінка може бути знижена |
ДОДАТКОВІ ПРАВИЛА ДЛЯ ЧЕСНОЇ ОЦІНКИ
1. Одна робота не рахується двічі
Одна й та сама робота не може одночасно зараховуватись у декілька критеріїв.
Приклад: спільне тренування з НПУ не варто рахувати одночасно як роботу з особовим складом та як взаємодію. Його потрібно зарахувати в той критерій, де воно має більше значення для оцінки.
2. Робота повинна мати докази
Якщо майор/підполковник вказав роботу у звіті, але не надав нормального підтвердження, ця робота не зараховується.
3. Робота “для скріну” не повинна давати максимум
Якщо видно, що дія зроблена формально, без змісту або без реального процесу, оцінка може бути знижена.
4. Повтори не рахуються як нова робота
Однакові або майже однакові скріншоти не можуть підтверджувати різні роботи. Якщо доказ повторюється у декількох пунктах, заступник лідера або лідер має право зарахувати його лише один раз.
5. Майор та підполковник оцінюється за власну роботу
У вашому звіті повинна бути саме ваша робота. Не можна повністю переносити роботу керівного складу або іншого майора/підполковника як свою.
6. Якість важливіша за суху кількість
Якщо робіт багато, але вони слабкі, однотипні або погано підтверджені, оцінка може бути нижчою. Якщо роботи менше, але вона якісна та корисна, оцінку можна частково підняти.
ВИМОГИ ДО ДОКАЗІВ
Докази повинні чітко підтверджувати виконану роботу майора/підполковника. Скріншот має показувати не просто присутність гравців, а саме суть виконаної дії.
До доказів висуваються такі вимоги:
- на всіх скріншотах повинні бути дата та час;
- посилання повинні відкриватися для перегляду;
- має бути зрозуміло, що саме відбувається на доказі;
- докази повинні відповідати описаній роботі;
- бажано мати докази початку, процесу та завершення роботи;
- для наборів, іспитів, тренувань, RP, ГРП, конвоювань, постачань, операцій та перевірок бажано мати декілька доказів процесу.
ROLEPLAY-ВИМОГИ
Якщо робота має RP-характер, вона повинна супроводжуватись відповідними відігровками у чаті.
RP обов’язково враховується у таких роботах:
- суди, засідання, розгляд справ;
- спецоперації, рейди, обшуки, допити;
- конвоювання, затримання, перевезення ув’язнених;
- перевірки державних організацій;
- рятувальні операції, гасіння пожеж, евакуація;
- медичні операції та надання допомоги;
- постачання, супроводи, військові операції;
- ГРП, спільні RP-ситуації та масштабні заходи.
Для якісного RP бажано мати:
- логічний початок ситуації;
- зрозумілу роль учасників;
- відігровки через /me, /do, /try за потреби;
- скріншоти процесу, а не лише фінального результату;
- чітке завершення RP-ситуації;
- відсутність порушень правил серверу та фракції.
ПРИЧИНИ ДЛЯ ЗНИЖЕННЯ ОЦІНКИ
Оцінка заступника може бути знижена, якщо:
- звіт подано із запізненням;
- частина доказів не відкривається;
- у доказах немає дати або часу;
- робота описана краще, ніж вона фактично виконана;
- у звіті є повтори одних і тих самих доказів;
- робота виконана без необхідного RP;
- майор/підполковник вказує чужу роботу як свою;
- більшість роботи однотипна;
- докази не підтверджують заявлений обсяг роботи;
- майор/підполковник не допомагав лідеру та заступнику лідера протягом тижня;
-майор/підполковник ігнорував свої обов’язки;
- робота була виконана лише формально для звіту.
МАКСИМАЛЬНА КІЛЬКІСТЬ БАЛІВ 50 |
МІНІМАЛЬНА КІЛЬКІСТЬ БАЛІВ 25. Якщо набрали менше 25 балів - Догана |
ЗА ВЕЛИКИЙ АКТИВ МАКСИМУМ +5 ДОДАВКОВО МОЖЕ БУТИ БАЛІВ |
Якщо 1 категорія набрала менше 4/10 то буде -3 бали від загального оцінування |
а кожен отриманий у звіті бал нараховується така сума: - Підполковник — 100 000 грн за 1 бал. -Майор— 80 000 грн за 1 бал. |
Останнє редагування:
