Вітаю, шановна команда UG Team!
Я є чинним власником бізнесу «Ріелторська агенція» та хотів би звернутися до вас з пропозиціями щодо його подальшого розвитку й балансування.
Ріелторська агенція за своєю концепцією та значимістю перебуває на одному рівні з такими ключовими бізнесами проєкту, як Центральний ринок, Казино та Б/У ринок. Проте на практиці даний бізнес суттєво поступається їм як за прибутковістю, так і за функціональними можливостями.
На сьогодні дохід ріелторської агенції є приблизно у 10 разів меншим, ніж у вищезазначених бізнесів. Однією з основних причин цього є хронічний дефіцит товару, який безпосередньо обмежує стабільну роботу бізнесу, стримує його розвиток та знижує зацікавленість гравців.
Варто також зазначити, що ріелторська агенція не зазнавала суттєвих змін з моменту свого запровадження, тоді як інші великі бізнеси неодноразово переглядалися та оновлювалися з урахуванням економіки сервера та геймплейних потреб.
У зв’язку з цим вважаю доцільним комплексно переглянути механіки ріелторської агенції та пропоную наступні зміни.
Пропозиції щодо покращення
1. Дефіцит товару та розширення складу
Наразі максимальний обсяг товару в 2000 одиниць є критично недостатнім і не відповідає статусу бізнесу такого рівня.
Пропоную:
збільшити максимальний обсяг товару з 2000 до 8000 одиниць;
зменшити споживання товару з 16 до 8 одиниць.
Дані зміни є необхідними вже на поточному етапі. У разі реалізації подальших пропозицій навантаження на бізнес зросте в рази, тому розширення складу стане обов’язковою умовою стабільної роботи.
2. Продаж нерухомості через ріелторську агенцію
Запровадити систему, за якої будь-який гравець, що володіє нерухомістю (бізнес, квартира, будинок, котедж), зможе приїхати до ріелторської агенції та офіційно виставити своє майно на продаж.
Інші гравці матимуть можливість переглядати доступні об’єкти, а відсоток з кожної угоди надходитиме на рахунок ріелторської агенції, що суттєво пожвавить економіку бізнесу.
Також доцільним виглядає механізм, за якого два гравці можуть приїхати разом і здійснити переоформлення нерухомості безпосередньо через агенцію. Такий підхід є більш логічним і реалістичним, ніж пряма передача майна через мітку.
3. Проведення аукціонів через агенцію
На даний момент усі аукціони проводяться виключно через форум. Пропоную частково або повністю інтегрувати систему аукціонів у ріелторську агенцію.
Зокрема:
створити окрему мітку в агенції з відображенням об’єкта аукціону, поточних ставок та часу завершення;
надати можливість ГА/ЗГА визначати нерухомість як аукціонну на момент її передачі до ріелторської агенції.
Це зробить агенцію повноцінним центром операцій з нерухомістю та значно урізноманітнить геймплей.
Сподіваюся, що після новорічних свят ви зможете знайти час, ресурси та можливість розглянути наведені пропозиції. На мою думку, їх реалізація дозволить зробити ріелторську агенцію повноцінним великим бізнесом, не лише за назвою, а й за реальним впливом на економіку сервера.
Дякую за увагу та бажаю щасливого Нового року!
З повагою,
гравець проєкту UG ❄️☃️🌲🎁
Я є чинним власником бізнесу «Ріелторська агенція» та хотів би звернутися до вас з пропозиціями щодо його подальшого розвитку й балансування.
Ріелторська агенція за своєю концепцією та значимістю перебуває на одному рівні з такими ключовими бізнесами проєкту, як Центральний ринок, Казино та Б/У ринок. Проте на практиці даний бізнес суттєво поступається їм як за прибутковістю, так і за функціональними можливостями.
На сьогодні дохід ріелторської агенції є приблизно у 10 разів меншим, ніж у вищезазначених бізнесів. Однією з основних причин цього є хронічний дефіцит товару, який безпосередньо обмежує стабільну роботу бізнесу, стримує його розвиток та знижує зацікавленість гравців.
Варто також зазначити, що ріелторська агенція не зазнавала суттєвих змін з моменту свого запровадження, тоді як інші великі бізнеси неодноразово переглядалися та оновлювалися з урахуванням економіки сервера та геймплейних потреб.
У зв’язку з цим вважаю доцільним комплексно переглянути механіки ріелторської агенції та пропоную наступні зміни.
Пропозиції щодо покращення
1. Дефіцит товару та розширення складу
Наразі максимальний обсяг товару в 2000 одиниць є критично недостатнім і не відповідає статусу бізнесу такого рівня.
Пропоную:
збільшити максимальний обсяг товару з 2000 до 8000 одиниць;
зменшити споживання товару з 16 до 8 одиниць.
Дані зміни є необхідними вже на поточному етапі. У разі реалізації подальших пропозицій навантаження на бізнес зросте в рази, тому розширення складу стане обов’язковою умовою стабільної роботи.
2. Продаж нерухомості через ріелторську агенцію
Запровадити систему, за якої будь-який гравець, що володіє нерухомістю (бізнес, квартира, будинок, котедж), зможе приїхати до ріелторської агенції та офіційно виставити своє майно на продаж.
Інші гравці матимуть можливість переглядати доступні об’єкти, а відсоток з кожної угоди надходитиме на рахунок ріелторської агенції, що суттєво пожвавить економіку бізнесу.
Також доцільним виглядає механізм, за якого два гравці можуть приїхати разом і здійснити переоформлення нерухомості безпосередньо через агенцію. Такий підхід є більш логічним і реалістичним, ніж пряма передача майна через мітку.
3. Проведення аукціонів через агенцію
На даний момент усі аукціони проводяться виключно через форум. Пропоную частково або повністю інтегрувати систему аукціонів у ріелторську агенцію.
Зокрема:
створити окрему мітку в агенції з відображенням об’єкта аукціону, поточних ставок та часу завершення;
надати можливість ГА/ЗГА визначати нерухомість як аукціонну на момент її передачі до ріелторської агенції.
Це зробить агенцію повноцінним центром операцій з нерухомістю та значно урізноманітнить геймплей.
Сподіваюся, що після новорічних свят ви зможете знайти час, ресурси та можливість розглянути наведені пропозиції. На мою думку, їх реалізація дозволить зробити ріелторську агенцію повноцінним великим бізнесом, не лише за назвою, а й за реальним впливом на економіку сервера.
Дякую за увагу та бажаю щасливого Нового року!
З повагою,
гравець проєкту UG ❄️☃️🌲🎁
