- Реєстрування
- 16 Сер 2025
- Дописи
- 133
- Реакції
- 185
- Бали
- 311
СИСТЕМА ОЦІНЮВАННЯ ЗВІТІВ МАЙОРІВ/ПІДПОЛКОВНИКІВ
щотижневе оцінювання роботи майорів та підполковників, допомоги фракції та виконання закріплених обов’язків
ОСНОВНА ІНФОРМАЦІЯ
Дана тема створена для прозорого та справедливого оцінювання щотижневих звітів майорів та підполковників ДСНС.Оцінювання проводиться за виконану роботу протягом тижня, допомогу лідеру та заступникам, роботу з особовим складом, взаємодію з іншими організаціями, участь у агітаціях та якість подання звіту.
Система для майорів/підполковників є полегшеною, оскільки вони не несуть повну відповідальність за всю фракцію, але повинні стабільно допомагати лідеру та заступникам, підтримувати активність складу та виконувати свої прямі обов’язки.
Тип оцінки | Максимум | Пояснення |
|---|---|---|
Основна оцінка | 25 балів | Складається з 5 критеріїв, кожен критерій оцінюється до 5 балів. |
Додаткові бали | 5 балів | Адміністрація та лідер залишає за собою право дати 5 балів за високу активність. |
Максимальна підсумкова оцінка | 30 балів | Підсумкова оцінка формується за результатами всіх критеріїв. |
ОСНОВНІ КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ
№ | Критерій | Максимум | Що оцінюється |
|---|---|---|---|
01 | Виконання обов’язків майора/підполковника | 5/5 | Профільна робота, допомога лідеру та заступникам, контроль закріпленого напрямку та виконання доручень. |
02 | Робота з особовим складом | 5/5 | Лекції, тренування, іспити, навчання, дисципліна та розвиток складу. |
03 | Взаємодія з державними організаціями | 5/5 | Спільні заходи, RP, допомога іншим фракціям, участь у ГРП та спільній роботі. |
04 | Своєчасність подання звіту | 5/5 | Вчасність здачі звіту у встановлені терміни без затримок. |
05 | Оформлення звіту | 5/5 | Впорядкованість роботи, охайність подачі, відсутність помилок та працездатність усіх посилань/доказів. |
01. ВИКОНАННЯ ОБОВ’ЯЗКІВ МАЙОРА/ПІДПОЛКОВНИКА
У цьому критерії оцінюється, наскільки майор/підполковник виконує свої прямі обов’язки, допомагає лідеру, заступникам та бере участь у роботі фракції.
Майор/підполковник не зобов’язаний виконувати обсяг роботи на рівні лідера чи заступника, але він повинен бути активним, корисним для фракції та не бути лише формальною посадою.
До обов’язків можна зараховувати:
- виконання профільної роботи фракції;
- допомогу лідеру та заступникам в управлінні організацією;
- контроль закріпленого напрямку;
- проведення робочих заходів;
- перевірку дисципліни складу;
- допомогу з навчанням новачків;
- участь у важливих RP-ситуаціях;
- виконання доручень лідера;
- контроль активності підлеглих;
- допомогу у підготовці заходів;
- вирішення робочих питань фракції;
- підтримку порядку всередині організації;
- участь у розвитку фракції протягом тижня.
Пороги оцінювання обов’язків
Рівень роботи | Оцінка | Пояснення |
|---|---|---|
8+ якісних робіт | 5/5 | Майор/підполковник активно працював протягом тижня та помітно допомагав фракції. |
6-7 робіт | 4/5 | Хороший рівень роботи, але без максимальної активності. |
4-5 робіт | 3/5 | Середній рівень, робота є, але її недостатньо для високої оцінки. |
2-3 роботи | 2/5 | Слабкий рівень, майор/підполковник виконав мінімальну частину роботи. |
1 робота | 1/5 | Мінімальна активність за тиждень. |
0 робіт | 0/5 | Робота відсутня або не підтверджена доказами. |
Загальне пояснення оцінки:
5/5 - майор/підполковник стабільно працював, допомагав лідеру, заступникам та був корисним для фракції.
4/5 - робота хороша, але є невелика нестача кількості або ініціативи.
3/5 - робота є, але вона середня за обсягом або якістю.
2/5 - роботи мало, активність слабка.
1/5 - мінімальна робота без помітного впливу на фракцію.
0/5 - робота відсутня.
Що можна зарахувати як профільну роботу ДСНС:
- виїзд на виклик;
- гасіння пожежі;
- ліквідація наслідків ЧАЕС;
- розмінування;
- перевірка вогнегасників;
- перевірка системи евакуації;
- рятувальна операція;
- евакуація людей;
- навчання з безпеки;
- спільна операція з МОЗ, НПУ або СБУ.
02. РОБОТА З ОСОБОВИМ СКЛАДОМ
У цьому критерії оцінюється, як майор/підполковник працює зі складом фракції, допомагає новачкам, проводить навчання та підтримує дисципліну.
Для майорів та підполковників вимоги нижчі, ніж для лідера чи заступників, але робота з особовим складом повинна бути регулярною та підтвердженою доказами.
До роботи з особовим складом можна зараховувати:
- лекції;
- тренування;
- іспити;
- стройову підготовку;
- навчання новачків;
- пояснення правил фракції;
- перевірку знань;
- дисциплінарну бесіду;
- роботу з порушниками;
- внутрішні RP-заходи;
- перевірку субординації;
- перевірку статуту;
- допомогу старшому складу;
- контроль активності підлеглих.
Шкала оцінювання роботи з особовим складом
Кількість робіт з ОС | Оцінка |
|---|---|
8+ робіт | 5/5 |
6-7 робіт | 4/5 |
4-5 робіт | 3/5 |
2-3 роботи | 2/5 |
1 робота | 1/5 |
0 робіт | 0/5 |
Обмеження при однотипній роботі:
Ситуація | Максимальна оцінка | Пояснення |
|---|---|---|
Тільки лекції | максимум 4/5 | Навіть якщо лекцій багато, робота не є достатньо різноманітною. |
Тільки тренування | максимум 4/5 | Тренування важливі, але самі по собі не показують повну роботу зі складом. |
Тільки іспити | максимум 3/5 | Іспити є частиною роботи, але не повною роботою з особовим складом. |
Лекції + тренування + іспити + навчання + контроль складу | може бути 5/5 | Різноманітна та якісна робота може отримати максимальну оцінку. |
03. ВЗАЄМОДІЯ З ДЕРЖАВНИМИ ОРГАНІЗАЦІЯМИ
У цьому критерії оцінюється, чи майор/підполковник бере участь у спільній роботі з іншими державними організаціями, допомагає проводити RP-заходи та підтримує активність фракції поза межами внутрішньої роботи.
Майор чи підполковник не зобов’язаний самостійно організовувати велику кількість заходів, але повинен брати участь у взаємодіях та допомагати фракції бути активною на сервері.
До взаємодії можна зараховувати:
- спільне RP з іншою фракцією;
- спільне тренування;
- лекцію для іншої фракції;
- допомогу на наборі іншій фракції;
- спільний патруль;
- спільну спецоперацію;
- спільне постачання;
- спільну перевірку;
- участь у ГРП;
- допомогу в організації ГРП;
- візит до іншої організації;
- супровід іншої організації;
- велику RP-ситуацію з кількома фракціями.
Шкала оцінювання взаємодій
Кількість взаємодій | Оцінка |
|---|---|
4+ взаємодії | 5/5 |
3 взаємодії | 4/5 |
2 взаємодії | 3/5 |
1 повноцінна взаємодія | 2/5 |
1 слабка або формальна взаємодія | 1/5 |
0 взаємодій | 0/5 |
Як рахувати великі RP та ГРП
Вид роботи | Як рахувати |
|---|---|
Звичайна взаємодія | 1 взаємодія |
Спільне тренування або лекція | 1 взаємодія |
Допомога на заході іншої фракції | 1 взаємодія |
Участь у ГРП | 2 взаємодії |
Допомога в організації ГРП | 2 взаємодії |
Організація якісного RP з іншою фракцією | можна дати 5/5 за критерій |
04. СВОЄЧАСНІСТЬ ПОДАННЯ ЗВІТУ
У цьому критерії оцінюється не кількість роботи, а те, наскільки вчасно майор/підполковник подав свій щотижневий звіт.
Звіт необхідно подати в неділю до 23.00. Якщо звіт подано пізніше без поважної причини, оцінка за цей критерій може бути знижена.
Важливо:
Звіт необхідно подати в неділю до 23.00. Якщо звіт подано пізніше без поважної причини, оцінка за цей критерій може бути знижена.
Важливо:
Якщо майор/підполковник попередив лідера чи слідкуючого про неможливість подати звіт вчасно з поважної причини, оцінка може не знижуватись або знижуватись частково.
Шкала оцінювання своєчасності подання
Ситуація | Оцінка | Пояснення |
|---|---|---|
Звіт подано до неділі 23.00 | 5/5 | Звіт подано вчасно, терміни дотримані ідеально. |
Звіт подано до 23.00, але є незначні недоліки | 4/5 | Вчасно, проте виникли незначні затримки з фінальним редагуванням. |
Звіт подано із невеликим запізненням або виправлено після зауваження | 3/5 | Звіт прийнято, але через запізнення пункт своєчасності оцінюється нижче. |
Звіт подано пізно та лише після нагадування | 2/5 | Проявлено недостатню відповідальність щодо дотримання дедлайнів. |
Звіт подано із сильним запізненням | 1/5 | Терміни подання звіту грубо порушені. |
Звіт не подано | 0/5 | Оцінка за критерій не нараховується. |
05. ОФОРМЛЕННЯ ЗВІТУ
У цьому критерії оцінюється грамотність, структурованість, охайність подання виконаної роботи, а також працездатність усіх наданих посилань (доказів).
Вимоги до оформлення:
Вимоги до оформлення:
- Впорядкованість: Усі пункти роботи мають бути чітко розкладені по відповідних розділах та датах.
- Працездатність посилань: Усі посилання на фото-/відеодокази мають бути активними та відкриватися без помилок.
- Сортування фото/відео: Докази мають бути завантажені на зручні хостинги (наприклад, files.fm) та погруповані за ситуаціями/днями, а не звалені в одну суцільну купу.
- Грамотність та стиль: Текст звіту має бути написаний офіційно-діловим стилем, без граматичних та орфографічних помилок.
Шкала оцінювання оформлення
Критерії відповідності | Оцінка |
|---|---|
Звіт оформлено ідеально: робота чітко впорядкована за пунктами, усі посилання працюють, докази розсортовані, відсутні граматичні помилки. | 5/5 |
Звіт має гарний вигляд, але є дрібні недоліки (наприклад, 1 неробоче посилання з багатьох, або незначні помилки в сортуванні). | 4/5 |
Звіт частково впорядкований: кілька посилань не працюють, або докази завантажені суцільним хаотичним масивом без групування. | 3/5 |
Слабке оформлення: більшість посилань не працюють, структура звіту відсутня, текст містить багато помилок. | 2/5 |
Жахливе оформлення: звіт майже неможливо перевірити через хаос у структурі та неробочі посилання. | 1/5 |
Звіт не оформлено взагалі, або жодне посилання не відкривається. | 0/5 |
ДОДАТКОВІ ПРАВИЛА ДЛЯ ЧЕСНОЇ ОЦІНКИ
1. Одна робота не рахується двічіОдна й та сама робота не може одночасно зараховуватись у декілька критеріїв.
Приклад: спільне тренування з НПУ не варто рахувати одночасно як роботу з особовим складом та як взаємодію. Його потрібно зарахувати в той критерій, де воно має більше значення для оцінки.
2. Робота повинна мати докази
Якщо майор/заступник вказав роботу у звіті, але не надав нормального підтвердження, ця робота не зараховується.
3. Робота “для скріну” не повинна давати максимум
Якщо видно, що дія зроблена формально, без змісту або без реального процесу, оцінка може бути знижена.
4. Повтори не рахуються як нова робота
Однакові або майже однакові скріншоти не можуть підтверджувати різні роботи. Якщо доказ повторюється у декількох пунктах, лідер/заступник має право зарахувати його лише один раз.
5. Майор/підполковник оцінюється за власну роботу
У звіті повинна бути саме його робота. Не можна повністю переносити роботу лідера або іншого працівника як свою.
6. Якість важливіша за суху кількість
Якщо робіт багато, але вони слабкі, однотипні або погано підтверджені, оцінка може бути нижчою. Якщо роботи менше, але вона якісна та корисна, оцінку можна частково підняти.
ВИМОГИ ДО ДОКАЗІВ
Докази повинні чітко підтверджувати виконану роботу. Скріншот має показувати не просто присутність гравців, а саме суть виконаної дії.До доказів висуваються такі вимоги:
- на всіх скріншотах повинні бути дата та час;
- посилання повинні відкриватися для перегляду;
- має бути зрозуміло, що саме відбувається на доказі;
- докази повинні відповідати описаній роботі;
- бажано мати докази початку, процесу та завершення роботи;
- для агітацій, іспитів, тренувань, RP, ГРП, конвоювань, постачань, операцій та перевірок бажано мати декілька доказів процесу.
ROLEPLAY-ВИМОГИ
Якщо робота має RP-характер, вона повинна супроводжуватись відповідними відігровками у чаті.RP обов’язково враховується у таких роботах:
Для якісного RP бажано мати:- перевірки державних організацій;
- рятувальні операції, гасіння пожеж, евакуація;
- постачання, супроводи, військові операції;
- ГРП, спільні RP-ситуації та масштабні заходи.
- логічний початок ситуації;
- зрозумілу роль учасників;
- відігровки через /me, /do, /try за потреби;
- скріншоти процесу, а не лише фінального результату;
- чітке завершення RP-ситуації;
- відсутність порушень правил серверу та фракції.
ПРИЧИНИ ДЛЯ ЗНИЖЕННЯ ОЦІНКИ
Оцінка звіту може бути знижена, якщо:- звіт подано із запізненням;
- частина доказів не відкривається;
- у доказах немає дати або часу;
- робота описана краще, ніж вона фактично виконана;
- у звіті є повтори одних і тих самих доказів;
- робота виконана без необхідного RP;
- майор/підполковник вказує чужу роботу як свою;
- більшість роботи однотипна;
- докази не підтверджують заявлений обсяг роботи;
- майор/підполковник не допомагав лідеру та заступникам протягом тижня;
- майор/підполковник ігнорував свої обов’язки;
- робота була виконана лише формально для звіту.
СИСТЕМА БАЛІВ
- Максимальна кількість балів: 30 - Мінімальна кількість балів для схвалення звіту: 10
- Якщо майор/підполковник набирає менше 10 балів - він отримує догану.
- Якщо один із критеріїв оцінено в 0 балів, із загальної оцінки додатково віднімається 2 бали.
Додаткові бали:
- Участь у ГРП +2 бали.
- Організація ГРП +5 балів.
- Лідер\адміністратор може додати до 5 балів на власний розсуд, обов’язково вказавши причину.
Додаткові бали можуть бути нараховані за масштабний захід, активну роботу протягом тижня, покращення роботи фракції або інший вагомий внесок у її розвиток.
ФОРМА ПОДАЧІ ЗВІТУ
1. ПІБ / Посада:
Ваш текст
2. Що було зроблено за тиждень:
Проведено інструктажів / навчань: [0]
Проведено взаємодій з іншими структурами: [0]
Організовано / взято участь у РП-ситуаціях: [0]
Інше:
3. Докази виконаної роботи:
Інструктажі / навчання: [посилання]
Взаємодія / РП: [посилання]
Інше: [посилання]
Лідер та адміністрація залишає за собою право не зарахувати роботу, якщо докази не підтверджують її виконання.
